Помощник для студентов экономических специальностей

При анализе качества продукции изучаются обобщающие и частные показатели качества.
Обобщающие показатели: 1) удельный вес сертифицированной продукции в общем объеме ее реализации; 2) количество поступивших рекламаций (претензий); 3) стоимость и удельный вес разрекламированной продукции в общем объеме ее реализации. Частные показатели качества характеризуют специфические свойства изделий ( производительность, мощность, сортность).
При анализе показатели качества отчетного периода сравниваются с показателями качества за предыдущий период.

Для определения влияния изменения сортности продукции на объем выпускаемой продукции в стоимостном измерении необходимо разницу в средней цене выпущенной продукции (фактической и запланированной) умножить на фактический выпуск продукции в натуральном выражении. Следует различать понятия равномерный и ритмичный выпуск продукции Равномерный выпуск – выпуск продукции равными долями за одинаковые промежутки времени. Ритмичный выпуск – точное соблюдение плановых графиков производства (ежедневных, месячных). При анализе ритмичности производства определяют коэффициент ритмичности: Критм = объем, зачтенный в выполнение ритмичности разделить планируемый объем продукции.

Засчитывается в выполнение плана ритмичности фактический выпуск, но не выше запланированного. Число аритмичности – сумма отклонений по модулю.

Ассортимент – перечень выпускаемых предприятием изделий с указанием артикула размера и т.д. Развернутый ассортимент отражается в договорах между показателями и поставщиками. Процент выполнения плана по ассортименту рассчитывается путем отношения продукции, зачтенной в выполнении плана по ассортименту к плановому объему продукции: %АСС = (ΣПасi/Пп)*100%. В выполнение плана по ассортименту засчитывается фактический выпуск продукции, но не выше запланированного.

Структура продукции – соотношение отдельных ее видов в общем объеме выпускаемой продукции. Выполнить план по структуре означает сохранить в фактическом объеме выпускаемой продукции запланированное соотношение отдельных ее видов. Т.к. материалоемкость, трудоемкость, рентабельность отдельных видов продукции различны, изменение структуры выпускаемой продукции оказывает влияние на такие показатели, как себестоимость прибыль, объем выпускаемой продукции в стоимостном выражении.
Процент выполнения плана по структуре определяется путем отношения выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по структуре, к фактическому объему выпускаемой продукции. В выполнение плана по структуре засчитывается фактический выпуск при фактической структуре, но не выше фактического выпуска при плановой структуре. Фактический выпуск при плановой структуре определяется путем умножения фактического выпуска продукции (всего) на плановый удельный вес каждого вида продукции.

На первом этапе анализа производится оценка плана и динамики показателей производства и реализации продукции. При оценке степени выполнения плана рассчитывается процент выполнения плана и отклонения от него. При анализе динамики произведенной и реализованной продукции определяются такие показатели, как: абсолютный прирост, темп роста, темп прироста, абсолютный размер 1% прироста. Абсолютный прирост (∆Р) – на сколько увеличился объем производства по сравнению с прошлым периодом: ∆Р = Р1 – Р0; Темп роста: tp = (t1/t0)*100 (в %); Темп прироста – отношение абсолютного прироста за данный период к абсолютному уровню предыдущего периода: tpr = (P1 – P0)/P0 *100% или tpr = ∆P/P0*100%; Абсолютный размер 1% прироста – частное от деления абсолютного прироста на его темп (%): ∆Р1% = ∆Рр /tpr.

От объема, ассортимента и качества выпущенной и реализованной продукции зависят себестоимость, прибыль, рентабельность, платежеспособность предприятия и др показатели, характеризующие эффективность производства. При анализе формирования и выполнения производственной программы необходимо дать оценку перспектив ее реализации с точки зрения получения прибыли. При рыночных отношениях объектом анализа является не просто объем производства, а получение заказа на произведенную продукцию.
На первом этапе анализа необходимо проверить увязку плана реализации с планом выпуска продукции и остатками нереализованной продукции, а так же обеспеченность планового объема реализации договорами с покупателями. Основная задача – анализ конкурентных позиций предприятия и его способности гибко маневрировать ресурсами при изменении конъюнктуры рынка. Реализуется путем решения следующих задач:
1. Оценка выполнения плана и динамики показателей производства и реализации продукции.
2. Проверка сбалансированности и оптимальности планов производства и реализации продукции.
3. Выявление влияния факторов на показатели объема произведенной и реализованной продукции.
4. Выявление внутрихозяйственных резервов увеличения объема выпускаемой и реализованной продукции, разработка мероприятий их мобилизации.
Источники информации: Форма 1П (Отчет о произведенной продукции и выполненных работах и услугах промышленного характера), Форма 1МП (Отчет о финансово-хозяйственной деятельности субъекта малого предпринимательства); Раздел 9 (объем производства продукции по видам деятельности); Раздел 10 (производство продукции в натуральном выражении); Форма 2 (Отчет о прибылях и убытках).